為培育全過程工程咨詢服務能力，了解建筑咨詢行業的最新發展動向，3月23~25日，我司杜磊和周崢華兩位同志參加了由中國經濟體制改革研究會產業改革與企業發展委員會（簡稱中產委）在貴陽組織的“新時代全過程工程咨詢操作實務與案例分析專題培訓班”，并獲得了由中產委頒發的培訓證書。

      全過程工程咨詢是對工程建設項目前期研究和決策以及工程項目實施和運行的全生命周期提供包含設計和規劃在內的涉及組織、管理、經濟和技術等各有關方面的工程咨詢服務。全過程工程咨詢服務可采用多種組織方式，為項目決策、實施和運營持續提供局部或整體解決方案，是未來建筑咨詢行業的主要發展方向。

       從2017年5月住建部正式發布8個試點地區、40個試點企業開始，到現在已經有15個省公布了全過程工程咨詢試點企業名單，其中四川省是最早頒布試點企業的省，目前已有試點企業117家。重慶市在2018年11月由市住房和城鄉建設委員會頒布了《關于進一步促進建筑業改革和持續健康發展的實施意見》（渝府辦發[2018]95號），確定了重慶市全過程工程咨詢第一批試點企業名單，目前我市已有試點企業39家。全過程工程咨詢市場已經開始在培育并迅速的成長。

    本次培訓由三位國內知名全過程工程咨詢專家從相關政策解讀與趨勢分析，服務業務綜述，前期策劃的流程及要點，服務實務操作，造價合約協同管控實務操作，合同示范文本解讀，工程咨詢、投資咨詢、勘察、設計、造價咨詢、招標代理、監理等全機構轉型全過程咨詢業務流程及相關制度要求等多個方面進行了詳細的解讀和介紹和答疑。

    此次培訓為開展全過程工程咨詢提供了可實施的思路：一是應結合公司優勢考慮咨詢模式和切入點，在科學調研的基礎上確定在咨詢板塊中的具體業務范圍，并在此基礎上解決資質問題；二是應針對全過程工程咨詢的復雜性和專業性著手開展技術準備，保證公司具備研發能力；三是應加強公司人員在工程法律法規、合同風險把控、成本控制等方面的學習，以應對建筑全過程生命周期服務期間的各種風險。這些工作思路可作為公司接下來開展全過程工程咨詢工作的具體步驟參考，為我司開展該業務奠定了較為堅實的基礎。